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　　新蛋網(wǎng)(Newegg.com) 設(shè)計(jì)在包孕中國(guó)在內(nèi)的二十多個(gè)國(guó)度推出新的線上買賣平臺(tái)，此中國(guó)分支機(jī)構(gòu)新蛋中國(guó)曾經(jīng)大起大落，在中國(guó)市場(chǎng)上，它還能找回舊日燦爛嗎?

　　電商在線訊 近日，互聯(lián)網(wǎng)零售媒體平臺(tái)Internet Retailer報(bào)道，主營(yíng)消費(fèi)電子產(chǎn)物的美國(guó)線上零售商新蛋網(wǎng)(Newegg.com)將在全球二十多個(gè)國(guó)度推出新的線上買賣平臺(tái)，此中包孕中國(guó)。

　　這一新的線上買賣平臺(tái)主打跨境電商，將答應(yīng)美國(guó)和歐洲的制造商及零售商對(duì)海外用戶發(fā)賣產(chǎn)物。既有賣家或許過(guò)程新蛋的Seller Portal系統(tǒng)，將產(chǎn)物放到海外平臺(tái)上。該系統(tǒng)或許為分歧地域供給分歧的商品清單和訂價(jià)。

　　另?yè)?jù)該報(bào)道，新的平臺(tái)上線后，按照列國(guó)分歧的具體狀況，新蛋還可能為本地消費(fèi)者供給利用本地說(shuō)話的自力網(wǎng)站。

　　這則動(dòng)靜把久已淡出中國(guó)消費(fèi)者視野的新蛋網(wǎng)又一次推到了臺(tái)前。

　　不為人知的電商“老邁哥”

　　美國(guó)新蛋網(wǎng)于2001年在美國(guó)南加州成立，直至2015年，新蛋美國(guó)在Internet Retailer的排名中仍處于第二位，僅次于亞馬遜。尤其在電腦配件范疇，新蛋的全美市場(chǎng)占有率高出55%。

　　新蛋網(wǎng)很早就意識(shí)到中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)謀地位，在美國(guó)成立昔時(shí)，便同步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，成立了中國(guó)新蛋網(wǎng)(newegg.cn)，以自營(yíng)為主。早些年，新蛋網(wǎng)曾是中國(guó)本土電商企業(yè)刻下的一堵高墻。在巔峰期的2005年，新蛋美國(guó)的發(fā)賣額沖破10億美元，中國(guó)新蛋網(wǎng)發(fā)賣額達(dá)6000萬(wàn)元人民幣，而同年京東的發(fā)賣額尚不足1000萬(wàn)元。

　　新蛋不僅是本土電商的有力競(jìng)爭(zhēng)敵手，同時(shí)也為本土電商種植了許多人才，被業(yè)內(nèi)稱為電商界的“黃埔軍校”：易迅網(wǎng)創(chuàng)始人卜廣齊曾是新蛋中國(guó)的元老;今夜酒店特價(jià)的創(chuàng)始人任鑫、鄧天卓也曾在新蛋工作;甚至劉強(qiáng)東也曾作為新蛋的供給商，而且在新蛋貿(mào)易模式的開導(dǎo)之下才萌生了創(chuàng)立京東的念頭。

　　可是巔峰之后，新蛋網(wǎng)卻起頭走向沒(méi)落。2007年，新蛋中國(guó)的發(fā)賣額不足1億元，在中國(guó)B2C電商市場(chǎng)的份額另有5.4%，2011年則暴跌至1.8%，在同年由艾瑞發(fā)布的“中國(guó)TOP 30電商排行榜”上，它已經(jīng)被甩出了中國(guó)電商前十之列。

　　新蛋中國(guó)緣何沒(méi)落?

　　在舊日的“小弟”京東進(jìn)步神速的時(shí)辰，新蛋卻起頭舉步維艱，這是什么原因?在曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)新蛋中國(guó)CEO的顧建興看來(lái)，這是因?yàn)樾碌?ldquo;過(guò)度節(jié)制成本”。“假如將2008年看做中國(guó)B2C電商的元年，那么從2008年到而今，新蛋至少錯(cuò)失了兩次機(jī)會(huì)。”顧建興說(shuō)。

　　第一次是在2009年，新蛋中國(guó)原本籌辦了8000萬(wàn)人民幣和京東打價(jià)錢戰(zhàn)，打到一半?yún)s不敢再打，因?yàn)槲魰r(shí)新蛋要在美IPO，假如8000萬(wàn)元都投入了價(jià)錢戰(zhàn)，昔時(shí)的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)會(huì)欠好看。這在顧建興看來(lái)，可謂錯(cuò)失良機(jī)。“新蛋假如在這兩三年(2008-2011)，答應(yīng)承受的吃虧再大一些，它的流量和收入會(huì)有大幅度晉升。”顧建興默示，那時(shí)花1000萬(wàn)元做市場(chǎng)推廣獲得的流量，后來(lái)就要花幾個(gè)億才能拉到。

　　第二次是在2010年，這一年，京東的發(fā)賣額過(guò)百億元，而新蛋的發(fā)賣額僅為18億元。顧建興曾向新蛋集團(tuán)總部提出：2011年的發(fā)賣額或許增加到40億元，但需要集團(tuán)答應(yīng)中國(guó)新蛋網(wǎng)有1000萬(wàn)美元以上的吃虧。然而，集團(tuán)拒絕了他的要求，對(duì)峙要求吃虧額必需降到1000萬(wàn)美元以下。

　　顧建興認(rèn)為這是個(gè)不行能的使命，是以分開了新蛋，他的繼任者周昭武，則不肯投入許多成本去做市場(chǎng)推廣。在周昭武看來(lái)，連結(jié)健康的模式和不變盈利才是主要的，他并不看好中國(guó)電商成長(zhǎng)早期的“燒錢圈地”模式，想要連結(jié)“外資的沉著”。“我們?cè)诿绹?guó)用發(fā)賣額1.5%的推廣費(fèi)用就或許做得很好了。以美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，我們用同樣的比例在中國(guó)內(nèi)地日常或許做好。”周昭武在2011年時(shí)曾默示，在那時(shí)以集團(tuán)為單元來(lái)看，只有亞馬遜和新蛋是盈利的。固然新蛋中國(guó)處于吃虧狀況，但吃虧占發(fā)賣額2.5%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均7%的程度。

　　而據(jù)新蛋內(nèi)部員工在知乎上默示，新蛋中國(guó)在計(jì)謀調(diào)整方面都要經(jīng)美國(guó)總部審批確定，反映癡鈍。

　　一手為京東打理營(yíng)銷營(yíng)業(yè)的180掌門人雷少東曾默示，京東從一家3C電商成長(zhǎng)為了阿里之下最大的電商集團(tuán)，履歷過(guò)“三大戰(zhàn)爭(zhēng)”，此中的第一場(chǎng)就是2011年擊敗新蛋。

　　最終，不敢花錢也不敢吃虧、固守不服水土的美國(guó)模式，以及高管的頻仍改觀，讓新蛋在日漸激烈的電商爭(zhēng)霸戰(zhàn)中被逐步拋遠(yuǎn)。2012年，新蛋中國(guó)曾推出“開放平臺(tái)”計(jì)謀，想要在自營(yíng)之外吸引第三方賣家入駐，可是因?yàn)槠脚_(tái)流量欠安，商家的反映遍及比力冷淡。

　　新平臺(tái)對(duì)準(zhǔn)移動(dòng)和跨境電商

　　此次新蛋“卷土重來(lái)”，對(duì)準(zhǔn)的應(yīng)該是跨境電商的機(jī)緣。2016年9月，深交所上市公司聯(lián)絡(luò)互動(dòng)頒布以17.7億元收購(gòu)新蛋集團(tuán)55.7%股權(quán)，成為新蛋控股股東。那時(shí)在向媒體談及計(jì)謀標(biāo)的時(shí)，新蛋中國(guó)默示，將“藏身上海自貿(mào)區(qū)，依托其總部的海外優(yōu)勢(shì)，積極成長(zhǎng)雙向的跨境電商”。

　　在跨境電商范疇，新蛋其實(shí)早有耕作。今朝，Newegg.cn已有“海外直購(gòu)”辦事，精選Newegg.com的商品自美國(guó)直郵國(guó)內(nèi)。而早在2013年，新蛋美國(guó)就開發(fā)了First From Asia項(xiàng)目，為亞洲賣家打造Shipped By Newegg 代營(yíng)運(yùn)物流辦事，接濟(jì)亞洲賣家將商品銷往海外。截至2016年，已有3000多家中國(guó)商家進(jìn)駐這一項(xiàng)目。

　　關(guān)于此次新蛋將推的新線上買賣平臺(tái)，新蛋方面稱，消費(fèi)者或許從上面采辦第三方賣家產(chǎn)物，包孕來(lái)自美國(guó)和歐洲的賣家發(fā)賣的商品。假如中國(guó)零售商感愛好，也或許過(guò)程該平臺(tái)向海外發(fā)賣商品。

　　新平臺(tái)的另一個(gè)重點(diǎn)在于移動(dòng)電商。據(jù)新蛋買賣平臺(tái)營(yíng)業(yè)副總裁 Sophia Tsao向Internet Retailer透露，他們專門為中國(guó)消費(fèi)者推出了內(nèi)地移動(dòng)APP，因?yàn)榻^大大都多半國(guó)內(nèi)消費(fèi)者都熱衷于過(guò)程智妙手機(jī)購(gòu)物。

　　新蛋的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力：品質(zhì)與物流

　　不外，中國(guó)電商范疇的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。阿里巴巴集團(tuán)旗下的天貓和淘寶居于統(tǒng)治地位，占本土電商市場(chǎng)份額的約80%。Sophia Tsao默示，新蛋在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)首要是他們與美國(guó)和歐洲賣家的關(guān)系，以及跨境訂單的派送能力。

　　據(jù)新蛋全球CEO Danny Lee介紹，新蛋自創(chuàng)立之初對(duì)供給商的審核便極為苛刻，這種機(jī)制或許確保網(wǎng)站上線的產(chǎn)物具備高品質(zhì)。Tsao則默示：“中國(guó)消費(fèi)者很有品牌意識(shí)，他們但愿或許獲得正宗的美國(guó)和歐洲商品。比擬于中國(guó)國(guó)內(nèi)供給近似辦事的其他競(jìng)爭(zhēng)敵手，新蛋在這方面具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

　　同時(shí)，新蛋在主動(dòng)化物流和智能化倉(cāng)儲(chǔ)方面也具備焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。Lee默示，新蛋在北美有三套主動(dòng)派貨系統(tǒng)，一年能處理全美1500萬(wàn)個(gè)包裹，天天處理的包裹量高出5萬(wàn)，從接單到出貨只需要一小時(shí)，平均每套系統(tǒng)可同時(shí)處理高出25000種商品，準(zhǔn)確率達(dá)到99.9%。此中印第安納倉(cāng)主動(dòng)化水平最高，7小時(shí)可揀1萬(wàn)個(gè)包裹，揀貨員卻僅有4名。

　　新蛋旗下還有 B2B 網(wǎng)站NeweggBusiness.com，以及供給打折科技產(chǎn)物的限時(shí)閃購(gòu)網(wǎng)站 Newegg Flash，該網(wǎng)站是在 2015 年推出的，并從客歲起頭發(fā)賣新蛋平臺(tái)商戶的庫(kù)存商品。閃購(gòu)模式取得了不錯(cuò)的成效，首要是因?yàn)殡娮赢a(chǎn)物自己更新?lián)Q代的速度較快，這對(duì)于新蛋來(lái)說(shuō)，也是一種去庫(kù)存的好渠道。

　　Tsao 默示，新蛋設(shè)計(jì)在 2017 年加大投入，讓更多平臺(tái)商戶或許在Newegg Flash這個(gè)閃購(gòu)平臺(tái)上發(fā)賣商品。