新浪科技 周雪昳

　　“當當網(wǎng)回來圖書”是李國慶在完成私有化之后攪動垂直電商的一池春水。

　　在這片深不見底的池水下面，是從業(yè)者對它又愛又恨的復雜情緒。在曩昔的幾年里，關(guān)于垂直電商已死的概念從未停歇，在老牌垂直電商紛紛踏上轉(zhuǎn)型之路的同時，母嬰、生鮮等新興垂直電商又被視為電商行業(yè)的最后一片藍海，不息傳出的融資和倒閉動靜時刻拷問著每一位從業(yè)者：如何才能徹底走出垂直電商魔咒?

　　老牌電商轉(zhuǎn)型迷局

　　2016年伊始，深陷打折私有化的聚美優(yōu)品提出轉(zhuǎn)型，聚美優(yōu)品CEO陳歐在年會上稱要在三年內(nèi)打造“中國影響力最大的顏值經(jīng)濟公司”。整個2016年，陳歐包孕聚美優(yōu)品都很少泛起在科技媒體的版面里，而是在微博、直播等社交平臺屢屢泛起。

　　回首2016年陳歐的微博，儼然與當前的網(wǎng)紅、嫩模渾然一體，而在一向播、花椒直播等爭搶網(wǎng)紅和明星資源的同時，聚美優(yōu)品App內(nèi)也上線了直播欄目開啟電商+直播弄法�；蛟S說，在網(wǎng)紅經(jīng)濟大行其道的2016年，聚美優(yōu)品的轉(zhuǎn)型是諸多垂直電商的一大亮點。

　　與聚美優(yōu)品日常，曾被譽為股市驕子的唯品會在2016年再次遭遇了市值暴跌。一方面貧乏像陳歐如許重量級網(wǎng)紅的高管，另一面又損失了閃購優(yōu)勢且在營業(yè)上與天貓高度重合的唯品會，將來將何去何從?

　　今朝來看，唯品會將轉(zhuǎn)型的標的首要分兩個方面，即互聯(lián)網(wǎng)金融和跨境電商。

　　中國電子商務研究中心主任曹磊認為，盡管2016年跨境電商遭遇了政策刷洗禮，可是跟著中產(chǎn)階級的崛起，將來跨境電商將是一個龐大的市場，“得中產(chǎn)階級者得全國，盡管天貓國際和京東全球購也在這個市場做了大量的結(jié)構(gòu)，可是短時候內(nèi)留給其他電商的空間很大，唯品會在這方面也有必然的機會”曹磊說道。

　　此外，曹磊認為，在年頭采辦了付出派司的唯品會也將有可能靠互聯(lián)網(wǎng)金融找到新的營業(yè)增加點。而對于將在私有化之后加大資源做圖書的當當，曹磊認為，圖書只是起點，而今歸去做圖書很難激發(fā)消費者的愛好，想靠圖書重拾用戶機會迷茫。

　　事實上，“連結(jié)垂直優(yōu)勢照舊擴充品類與大平臺抗爭?”是以唯品會、聚美優(yōu)品為代表的老牌垂直電商多年來經(jīng)常被拷問的一個話題。盡管，垂直電商和綜合平臺比擬的優(yōu)勢是或許聚焦細分市場，輕易做出特色產(chǎn)物，但殘酷的實際是消費者對一站式購物有著自然的需求。

　　盡管唯品會和聚美優(yōu)品當前都在積極尋找新的增加點或在上下流挖掘新的增加模式，但在2017年網(wǎng)紅經(jīng)濟帶來的市場盈利將會慢慢消退，跨境電商也將延續(xù)刷洗牌，屆時假如不及將用戶粘度晉升，仍將有可能面臨永遠消沉的終局。

　　生鮮電商喜憂各半

　　在生鮮電商范疇，一方面，是本錢對生鮮電商的熱捧持續(xù)進行：易果生鮮在2016年完成C輪融資、原本糊口完成1.17億美元融資;另一方面，倒是生鮮電商企業(yè)哀鴻遍野，諸如甘旨七七倒閉、愛鮮蜂大面積裁員、果食幫收歇等動靜不息傳來。

　　有機、原產(chǎn)地、進口是幾乎每一家入局的生鮮電商給本身打上的“獨有”標簽。不外，浩繁富麗標簽依舊袒護不了一個殘酷的事實：生鮮電商運營模式存疑，行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重，盈利者少之又少。

　　前沱沱工社杜非在去職后坦言，生鮮電商行業(yè)的最大問題是同質(zhì)化競爭，缺乏內(nèi)涵焦點競爭力，“細分和垂直不見得有錯，但問題是沒有企業(yè)本身的特點”。杜非默示，今朝每個生鮮電商發(fā)賣的商品幾乎都是相通的。

　　此外，在本錢的壓力下，所有生鮮電商過度追求規(guī)模，輕忽盈利，也是近幾年行業(yè)面臨的遍及問題。不外，不行否認的是，較低的滲出率照舊給生鮮電商供給了潛在成長空間，而生鮮電商也并非無解之題。

　　在菁葵投資合伙人蔡景鐘看來，因為生鮮電商經(jīng)管鏈條非常長、難度非常大，同時包孕食物平安等問題，將來主流必然是優(yōu)異的傳統(tǒng)零售企業(yè)與線上企業(yè)連系起來，“環(huán)節(jié)照舊管理供給鏈問題，提高效率、締造價值”。

　　按照市場調(diào)研機構(gòu)尼爾森的呈報，2018年中國生鮮電商的市場將有望高出1500億元，年均復合增加率達到50%。而今朝，生鮮食物在我國的電商滲出率不到1%。“履歷了2016年一輪刷洗牌之后，融資活下來的企業(yè)將有可能在將來三、五年迎來中國生鮮電子商務市場的爆發(fā)式增加，盡管京東、阿里也在生鮮范疇進行了結(jié)構(gòu)，可是短時候內(nèi)還不會泛起’大魚吃小魚’的狀況”曹磊如是說。

　　同樣也曾受到本錢和創(chuàng)業(yè)者追逐的母嬰電商，也在履歷了價錢戰(zhàn)、跨境電商新政之后寂靜了很多，在2016年完成了D輪1億美金融資的貝貝網(wǎng)和同樣拿到D輪融資的蜜芽成為母嬰行業(yè)的領(lǐng)跑者，而二者之間的拉鋸戰(zhàn)仍將在2017年繼續(xù)上演。